如果把歷史拉長，就像工業(yè)革命一樣，不管你喜歡或者不喜歡，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能都在發(fā)生。人工智能會極大地提高工作效率，是推動人類進步的因素，而不是阻礙人類進步的。

　　——全國政協(xié)委員、百度公司董事長兼CEO李彥宏

　　“新實業(yè)”新在融合

　　全國人大代表、新希望集團董事長劉永好做實業(yè)30多年了，又是民營企業(yè)家中第一批參加全國兩會的。他感慨地說，“當年跟我一塊兒來開兩會的企業(yè)家現(xiàn)在已經(jīng)不多了，我比較驕傲的是，至少我還在這里”。這句話道出了實體經(jīng)濟的艱辛。實體經(jīng)濟最大挑戰(zhàn)，來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。

　　“有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，確實對實體經(jīng)濟沖擊很大。比如說有的電商，把工廠產(chǎn)品100塊錢買來，花20塊補貼賣掉。這樣就把實體產(chǎn)品價格搞亂了。他把這個行業(yè)壟斷以后再抬價、再賺錢。”全國人大代表、娃哈哈集團董事長宗慶后表示，新技術的運用會促進實體經(jīng)濟的進步，但也可能沖擊實體經(jīng)濟。

　　“人工智能時代，所有的活兒都讓機器干了，那還要人干什么？”對于最近火熱的人工智能，宗慶后代表把問題拋給了全國政協(xié)委員、百度公司董事長兼CEO李彥宏。

　　作為制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的兩個重要代表，兩人的交鋒很容易被視作實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟之間的對壘。但事實上，無論是宗慶后，還是李彥宏，都認為兩者應該相互擁抱、互相融合。

　　“如果把歷史拉長，就像工業(yè)革命一樣，不管你喜歡或者不喜歡，互聯(lián)網(wǎng)、人工智能都在發(fā)生。蒸汽機、電力的發(fā)明，代替了大量勞動力，使很多手工業(yè)者失業(yè)。但人工智能的革命不太一樣，會極大地提高工作效率。短期內(nèi)來看，人工智能是推動人類進步的因素，而不是阻礙人類進步的。”李彥宏委員說。

　　宗慶后代表說，實體經(jīng)濟是富民強國、創(chuàng)造財富的經(jīng)濟。只有通過不斷創(chuàng)新，有了核心競爭力，才能更好地促進實體經(jīng)濟的發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)作為智能工具一直支撐著實體經(jīng)濟的發(fā)展。以電商為例，它縮短了企業(yè)與消費者之間的距離，去掉了很多間接成本，這是互聯(lián)網(wǎng)技術降低企業(yè)成本的最好例證。

　　——全國人大代表、完達山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”催生新動力

　　其實，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和實體經(jīng)濟同樣在遭受挑戰(zhàn)，兩者融合才能催生新動力。

　　“互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展了有20多年時間，應該說一直有人口紅利，增長速度非常快。但是最近一兩年，也明顯感覺到增長壓力。”李彥宏委員說。

　　隨著人口紅利的消失，越來越多的企業(yè)開始從技術領域?qū)ふ艺衽d實體經(jīng)濟的突破口。全國人大代表、浙江華聯(lián)集團有限公司董事長徐愛華認為，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術的廣泛應用，企業(yè)的成本是不斷降低的。作為企業(yè)應該主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)、主動研發(fā)應用新技術。

　　全國人大代表、黑龍江省完達山乳業(yè)股份有限公司董事長王景海表示，在實體經(jīng)濟發(fā)展過程中，互聯(lián)網(wǎng)作為智能工具一直支撐著實體經(jīng)濟的發(fā)展。以電商為例，它縮短了企業(yè)與消費者之間的距離，去掉了很多間接成本，這是互聯(lián)網(wǎng)技術降低企業(yè)成本的最好例證。

　　在許多人的印象中，能源企業(yè)就是和煤炭、風、天然氣打交道，跟互聯(lián)網(wǎng)和新技術完全不沾邊。對此，全國人大代表、廣東明陽風電產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長張傳衛(wèi)表示，通過新技術和大數(shù)據(jù)的應用，海上風電的開發(fā)已經(jīng)取得了非常大的進展。風能轉(zhuǎn)化不僅效率更高，上網(wǎng)電價也在逐年降低。

　　“中國制造”總體上還處在國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。應進一步發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領作用，著力突破一些關鍵核心技術，搶占未來競爭的先機。

　　——全國人大代表、貝達藥業(yè)董事長丁列明

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整增強產(chǎn)業(yè)韌性

　　“中國消費結(jié)構(gòu)已發(fā)生了變化。20年前老百姓的關注點是如何買第一輛車，如何買第一套房子裝修。現(xiàn)在很多人琢磨的是旅游以及怎樣在互聯(lián)網(wǎng)上獲得健康信息。”全國政協(xié)委員、清華大學中國與世界經(jīng)濟研究中心主任李稻葵說。

　　消費結(jié)構(gòu)的快速變化，以制造業(yè)為代表的實體企業(yè)短期內(nèi)很難適應。即使是已經(jīng)認識到這一問題的企業(yè)，也還處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的陣痛期。在采訪中，多位企業(yè)家向《經(jīng)濟日報》記者表示，面對消費結(jié)構(gòu)的變化，最有效的方式就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　“目前，我國經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點。扎實推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育壯大新動能是我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要舉措。”全國人大代表、貝達藥業(yè)董事長丁列明說。在他看來，中國的實體經(jīng)濟仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)，“中國制造”總體上還處在國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。應進一步發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領作用，加大在新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、信息技術、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資，著力突破一些關鍵核心技術，搶占未來競爭的先機。

　　我們做實體經(jīng)濟，應該用一種非常敬畏的態(tài)度看待顛覆性技術，誰擁抱快誰就有機會。

　　——全國政協(xié)委員、何氏眼科醫(yī)院院長何偉

　　持續(xù)創(chuàng)新贏得核心競爭力

　　兩會前夕，《中國企業(yè)家》對500家企業(yè)做了一個調(diào)查。其中的一個問題是，在科技時代、互聯(lián)網(wǎng)時代，什么樣的實體企業(yè)會取得成功？受訪企業(yè)給出的答案中最多的就是“核心技術”“核心競爭力”。重視技術和研發(fā)，打造自身優(yōu)勢和不可替代性，這樣的企業(yè)才有可能在未來獲得成功。不過，目前大多數(shù)企業(yè)在研發(fā)投入上很有限，導致公司創(chuàng)新力不足。

　　前不久召開的中央經(jīng)濟工作會議提出，做實業(yè)要有工匠精神。隨著消費水平的提升，人們對產(chǎn)品的體驗有更高的要求，專注于做好產(chǎn)品的公司有前途。多位代表委員向《經(jīng)濟日報》記者表示，過去做企業(yè)更強調(diào)規(guī)模，“大而全”“小而全”一度是企業(yè)家們共同的追求。現(xiàn)在應該更注重企業(yè)內(nèi)在效率，“小而美”“隱形冠軍”逐漸成為業(yè)內(nèi)的共識。

　　“焊接行業(yè)去年死了三分之一，今年可能還要死三分之一，活下來的必須靠技術創(chuàng)新。”全國政協(xié)委員、時代集團總裁王小蘭說。

　　“我們做實體經(jīng)濟，應該用一種非常敬畏的態(tài)度看待顛覆性技術，誰擁抱快誰就有機會。”全國政協(xié)委員、何氏眼科醫(yī)院院長何偉說。（于 泳 吳佳佳）